Διαχείριση κρίσης

Επιστημονικές Δημοσιεύσεις Ανοικτής Πρόσβασης

Melissa Leach, Hayley MacGregor, Ian Scoones, Annie Wilkinson,
World Development, Volume 138, 2021, 105233, https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2020.105233.
Η πανδημία COVID-19 καταδεικνύει ότι αντιμετωπίζουμε μια άνευ προηγουμένου κατάσταση, όπου η προβλεψιμότητα και η ανθεκτικότητα στις κρίσεις θα πρέπει να γίνουν το βασικό μέλημα των μελλοντικών αναπτυξιακών μελετών και πρακτικών.
Διαχείριση κρίσης, Οικονομική επιστήμη, Δημόσια υγεία
George J. Kontoghiorghes, Annita Kolnagou and Christina N. Kontoghiorghe
Int. J. Mol. Sci. 2024, 25(2), 859, https://doi.org/10.3390/ijms25020859
Published: 10 January 2024
Παρά το μειωμένο ενδιαφέρον από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης σχετικά με την πανδημία COVID-19, εξακολουθούν να υπάρχουν πολλά επιστημονικά και άλλα ερωτήματα που αφορούν όλες τις πτυχές της ανθρώπινης δραστηριότητας και συμπεριλαμβάνουν τις φαρμακολογικές και άλλες θεραπευτικές προσεγγίσεις, την αντίληψη και τις επιπτώσεις της νόσου καθώς και τις μελλοντικές στρατηγικές για την αντιμετώπιση της COVID-19 και άλλων παρόμοιων μολυσματικών ασθενειών.
Επιδημιολογία, Δημόσια υγεία, Διαχείριση κρίσης
New England Journal of Medicine, DOI: 10.1056/NEJMp2023204
August 26, 2020
Σε αυτό το άρθρο γνώμης, παρατίθενται πέντε βασικές αλλαγές πολιτικής που είναι κρίσιμες καθώς οι χώρες ανοίγουν ξανά, ώστε να υπάρχει καλύτερη προετοιμασία και αποτροπή τεράστιων οικονομικών απωλειών κατά το επόμενο κύμα ή την επόμενη πανδημία.
Δημόσια υγεία, Πολιτική της υγείας και Υπηρεσίες, Διαχείριση κρίσης
Planning for the next pandemic: what The BMJ's research team learnt from covid-19
Loder, Elizabeth; Clark, Jocalyn
BMJ 2023, 381, p1137, https://doi.org/10.1136/bmj.p1137
Published 19 May 2023
Η επιπτώσεις της πανδημίας είναι παντού, καθώς συμπληρώνουμε την τριετή επέτειο της παγκόσμιας παύσης λειτουργίας ως απάντηση στην εμφάνιση και εξάπλωση του SARS-CoV-2. Κυβερνήσεις, νοσοκομεία, χρηματοδότες και άλλο θεσμοί θα έχουν τους δικούς τους υπολογισμούς και σχέδια για μελλοντικές πανδημίες, αλλά τι γίνεται με τα ιατρικά περιοδικά; Τι έμαθε η ερευνητική ομάδα στο The BMJ από τον κορονοϊό και πώς πρέπει να προετοιμαστούμε καλύτερα για μελλοντικά ξεσπάσματα της πανδημίας και άλλα παρόμοια σοκ, δεδομένου ότι είναι απλώς θέμα χρόνου;
Επιδημιολογία, Μέσα μαζικής επικοινωνίας, Διαχείριση Ιατρικής πληροφόρησης, Διαχείριση κρίσης
Moroni, S., De Franco, A., Pacchi, C., Chiffi, D., Curci, F.
City Territ Archit 10, 29 (2023), https://doi.org/10.1186/s40410-023-00216-2
Published: 25 October 2023
Η πανδημία Covid-19 έχει αναλυθεί και συζητηθεί υπό την προοπτική πολλών επιστημονικών πεδίων. Μια πτυχή που χρειάζεται ακόμη κριτική διερεύνηση είναι ο ρόλος —δηλαδή οι τρόποι και οι μορφές— των ρυθμιστικών παρεμβάσεων κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί από αυτή την άποψη ότι, σε πολλές μελέτες, τα ρυθμιστικά μέτρα χαρακτηρίζονται ως «μη φαρμακευτικές παρεμβάσεις», σαν να μην έχουν κάποια εξειδίκευση από μόνα τους και να αντιπροσωπεύουν μόνο μια θεωρητικά υπολειπόμενη κατηγορία. Ο κύριος στόχος αυτού του άρθρου είναι, αντ' αυτού, να επικεντρωθεί στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά ειδικά των κανονιστικών μέτρων. Όσον αφορά την εστίαση του άρθρου, επικεντρώνεται στις κανονιστικές παρεμβάσεις στην πρώτη περίοδο της πανδημίας —δηλαδή το 2020— με ιδιαίτερη αναφορά στην Ιταλία.
Πολιτική της υγείας και Υπηρεσίες, Διαχείριση κρίσης, Δίκαιο
Pivot! How the restaurant industry adapted during COVID-19 restrictions
Cortney L. Norris, Scott Taylor Jr, D. Christopher Taylor
International Hospitality Review, https://doi.org/10.1108/IHR-09-2020-0052
Publication date: 18 February 2021
Σκοπός αυτής της συστηματικής επισκόπησης είναι να επισημάνει μερικές από τις τροποποιήσεις στο επιχειρηματικό μοντέλο και τις λειτουργίες των εστιατορίων, των μπαρ και των παραγωγών ποτών, στις οποίες οι ιδιοκτήτες τους προχώρησαν κατά τη διάρκεια της κρίσης COVID-19.
Διοικητική Επιστήμη και Επιχειρησιακή Έρευνα, Διαχείριση κρίσης, Χρηματοοικονομικά
Pandemic planning: data, information and evidence
Lewis-Hughes, Peter; Brooks, Peter
Australian Health Review 47(1) 67-71 https://doi.org/10.1071/AH22236
Published: 30 January 2023
Σε αυτό το άρθρο εξετάζεται ο ρόλος και η αποτελεσματικότητα των Κέντρων Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων στις ΗΠΑ και την Ευρώπη και διερευνώνται τα πιθανά μαθήματα για μελλοντικό σχεδιασμό για αντιμετώπιση πανδημίας στην Αυστραλία.
Επιδημιολογία, Πολιτική της υγείας και Υπηρεσίες, Δημόσια υγεία, Διαχείριση κρίσης
On COVID-19, cognitive bias, and open access
ProfileMay R. Berenbaum
PNAS January 12, 2021 118 (2) e2026319118; https://doi.org/10.1073/pnas.2026319118
Με την έναρξη του έτους 2021, κοιτάζοντας πίσω το έτος 2020, γίνεται μια αναδρομή στη δυναμική που δημιουργήθηκε από την πανδημία Covid-19 στα επιστημονικά επιτεύγματα και την επικοινωνία τους.
Διαχείριση κρίσης, Διαχείριση Ιατρικής πληροφόρησης, Λοιμώδη νοσήματα
Nurses' duty to care during the COVID-19 pandemic: a cross-sectional survey
Shin, Hyerine; Kim, Kyung Hee; Kim, Ji-Su; Kwak, Yeun-Hee
BMC Nurs ; 21(1): 293, 2022 Nov 02, https://doi.org/10.1186/s12912-022-01064-0
Published: 02 November 2022
Παρά την αυξημένη ζήτηση για νοσηλευτές παγκοσμίως, λείπει η συζήτηση για το καθήκον των νοσηλευτών στη φροντίδα. Αυτή η μελέτη είχε ως στόχο να εξετάσει το καθήκον των νοσηλευτών να φροντίζουν κατά τη διάρκεια της πανδημίας της νόσου του κορωνοϊού 2019 (COVID-19) και να εντοπίσει τους παράγοντες που το επηρεάζουν.
Νοσηλευτική, Ιατρική δεοντολογία, Επαγγέλματα υγείας, Διαχείριση κρίσης
New development: COVID-19 as an accelerator of digital transformation in public service delivery
Deborah Agostino, Michela Arnaboldi & Melisa Diaz Lema (2020)
Public Money & Management, DOI: 10.1080/09540962.2020.1764206
Ακόμα και κατά τη διάρκεια μιας απρόοπτης κρίσης, όπως η πανδημία COVID-19, η παροχή των δημόσιων υπηρεσιών δεν μπορεί να ανασταλεί. Ξεκινώντας από τη εμπειρία 100 ιταλικών κρατικών μουσείων, αυτό το άρθρο δείχνει πώς οι ψηφιακές τεχνολογίες και ιδιαίτερα τα κοινωνικά μέσα μπορούν να είναι  ισχυρά εργαλεία για την παροχή μιας δημόσιας υπηρεσίας όταν αυτή δεν μπορεί να παρέχεται επιτόπου. Εξηγούνται τα οφέλη της διαδικτυακής παροχής υπηρεσιών, οι κοινωνικές και οργανωτικές προκλήσεις, υπογραμμίζονται οι τομείς που χρειάζονται περαιτέρω έρευνα και επισημαίνεται η ανάγκη προσεκτικού σχεδιασμού του ψηφιακού μετασχηματισμού προκειμένου να είναι άμεση η αντίδραση σε περιόδους κρίσης.
Διαχείριση κρίσης, Πληροφοριακά συστήματα, Δημόσια διοίκηση

Pages

Επιστροφή στην ιστοσελίδα COVID-19