Διαχείριση κρίσης

Επιστημονικές Δημοσιεύσεις Ανοικτής Πρόσβασης

Zagor, Matthew
Australian Yearbook of International Law (Forthcoming) , ANU College of Law Research Paper No. 21.29
Posted: 8 Oct 2021
Μέσα από μερικές μελέτες περιπτώσεων, τίθεται το ερώτημα εάν το διεθνές δίκαιο των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και τα θεσμικά όργανα είναι πράγματι εξοπλισμένα με τα απαραίτητα «εργαλεία», κατά την αντιμετώπιση μιας παγκόσμιας πανδημίας.
How many COVID deaths are acceptable in a post-pandemic world?
Smriti Mallapaty
Nature, doi: https://doi.org/10.1038/d41586-021-01220-7
06 May 2021
Ακόμα και μετά από τους μαζικούς εμβολιασμούς, είναι αναπόφευκτο να υπάρχουν περιπτώσεις νοσηλείας αλλά και θανάτων από covid-19. Oι απόψεις διίστανται σχετικά με το πόσες είναι πάρα πολλές, για επιστροφή στη σχετική κανονικότητα.
Health-care leaders' experiences of the competencies required for crisis management during COVID-19: a systematic review of qualitative studies
Ahti, Miro; Taipale-Walsh, Leonie; Kuha, Suvi; Kanste, Outi
Leadership in Health Services (Bradf Engl), ahead-of-print, https://doi.org/10.1108/LHS-10-2022-0104
Publication: 11 May 2023
Αυτή η συστηματική ανασκόπηση στοχεύει να συνθέσει τις εμπειρίες των ηγετών στον τομέα της υγείας σχετικά με τις ικανότητες που απαιτούνται για τη διαχείριση κρίσεων.
Editorial
Nature 597, 447-448 (2021), doi: https://doi.org/10.1038/d41586-021-02554-y
22 September 2021
Οι κυβερνήσεις έχουν μεγάλη ανάγκη να αναπτύξουν συλλογές με μεγάλα δεδομένα κατά τη διάρκεια υγειονομικών κρίσεων. Οι επιστήμονες πρέπει να βοηθήσουν να τεθούν οι νομικές, ηθικές και υλικοτεχνικές βάσεις.
The Lancet, VOLUME 396, ISSUE 10253, P735, SEPTEMBER 12, 2020, DOI:https://doi.org/10.1016/S0140-6736(20)31900-0
Published: September 12, 2020
Η 75η σύνοδος της UN General Assembly (UNGA) ξεκινά στις 15 Σεπτεμβρίου 2020. Η συνάντηση θα πραγματοποιηθεί αναπόφευκτα εξαποστάσεως με την πανδημία COVID-19 να κυριαρχεί, αλλά η ατζέντα περιλαμβάνει και άλλα θέματα που σχετίζονται με την υγεία και έχουν απήχηση σε παγκόσμιο επίπεδο: η κλιματική κρίση, η ειρήνη, ο αφοπλισμός και η ανθρωπιστική βοήθεια.
The Lancet Global Health, DOI:https://doi.org/10.1016/S2214-109X(20)30228-X
Published:June, 2020
Στις χώρες με υψηλό και μέσο εισόδημα, το πέρασμα της COVID-19 μέχρι στιγμής, έχει επιφέρει ένα μεγάλο κόστος σε ανθρώπινες ζωές. όμως τώρα βλέπουν τα ποσοστά θνησιμότητας να μειώνονται και αρχίζει η χαλάρωση των περιοριστικών μέτρων. Ωστόσο για κάποιους πληθυσμούς που έχουν πληγεί λιγότερο από την ίδια την ασθένεια,, αλλά για τους οποίους η επισιτιστική ανασφάλεια, η πείνα και ο υποσιτισμός είναι ήδη κυρίαρχα προβλήματα, τα χειρότερα δεν έχουν ακόμη έρθει.
Arner, Douglas W. ; Avgouleas, Emilios ; Gibson, Evan Corby
University of Hong Kong Faculty of Law Research Paper No. 2020/044, DOI:  http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3664523
August 1, 2020
Για τη διατήρηση της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας, στην άνευ προηγουμένου διακοπή της οικονομικής δραστηριότητας που έχει προκληθεί λόγω της πανδημίας COVID-19, στην μελέτη αυτή προτείνεται ως βέλτιστη προσέγγιση, ο συνδυασμός της αναδιάρθρωσης του ισολογισμού και η χρήση των AMCs (Εταιρείες Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων) για τη διαχείριση των NPLs (Μη εξυπηρετούμενα δάνεια).
Esra Ozdenerol, Rebecca Michelle Bingham-Byrne and Jacob Seboly
Int. J. Environ. Res. Public Health 2023, 20(21), 7023, https://doi.org/10.3390/ijerph20217023
Published: 6 November 2023
Αυτό το άρθρο εξετάζει το ερώτημα πώς οι γυναίκες ηγέτες σε εθνικό επίπεδο διακυβέρνησης διαχειρίστηκαν την αντιμετώπιση της πανδημίας COVID-19, από το πρώτο κρούσμα COVID-19 σε κάθε χώρα έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2021. Ο στόχος της μελέτης ήταν να προσδιοριστεί ποια μέσα μετριασμού της COVID-19 ήταν αποτελεσματικά στη μείωση του ρυθμού αναπαραγωγής του ιού και του αριθμού των νέων κρουσμάτων (ανά εκατομμύριο) σε καθεμία από τις δεκατέσσερις χώρες που έχουν γυναίκες προέδρους —  Μπαγκλαντές, Μπαρμπάντος, Βέλγιο, Βολιβία, Δανία, Εσθονία, Φινλανδία, Γερμανία, Ισλανδία, Λιθουανία, Νέα Ζηλανδία, Νορβηγία, Σερβία και Ταϊβάν.

Δημοσιεύσεις Ελλήνων Ερευνητών

Routsi, C.; Magira, E.; Kokkoris, S.; Siembos, I.; Vrettou, C.; Zervakis, D.; Ischaki, E.; Malahias, S.; Sigala, I.; Asimakos, A.; Daidou, T.; Kaltsas, P.; Douka, E.; Sotiriou, A.; Markaki, V.; Temberikidis, P.; Koroneos, A.; Politis, P.; Mastora, Z.; Dima, E.; Tsoutsouras, T.; Papahatzakis, I.; Gioni, P.; Strilakou, A.; Maragouti, A.; Mizi, E.; Kanavou, A.; Sarri, A.; Gavrielatou, E.; Mentzelopoulos, S.; Kalomenidis, I.; Papastamopoulos, V.; Kotanidou, A.; Zakynthinos, S.
J. Clin. Med. 2020, 9(11), 3730; https://doi.org/10.3390/jcm9113730
Published: 20 November 2020
Konstantinos Nikolopoulos, Sushil Punia, Andreas Schäfers, Christos Tsinopoulos, Chrysovalantis Vasilakis
European Journal of Operational Research,
Volume 290, Issue 1, 2021, Pages 99-115, DOI: https://doi.org/10.1016/j.ejor.2020.08.001.

Pages