Διαχείριση κρίσης

Επιστημονικές Δημοσιεύσεις Ανοικτής Πρόσβασης

World Bank Research and Policy Briefs No. 148384
19 May 2020
Αυτή η έκθεση παρουσιάζει την επίδραση της COVID-19 στην αγορά εργασίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) και εντοπίζει θέσεις εργασίας που δεν είναι απαραίτητες, ώστε να παραμείνου ανοιχτές, και που δεν μπορούν να εκτελεστούν από εξ' αποστάσεως. Αυτές οι θέσεις εργασίας  κινδυνεύουν περισσότερο και αντιπροσωπεύουν το 30% της συνολικής απασχόλησης στην ΕΕ. Πρόκειται για θέσεις εργασίας που τείνουν να συγκεντρώνονται σε υποβαθμισμένες περιοχές, να έχουν χαμηλή αμοιβή, είναι επισφαλείς και απασχολούν δυσανάλογα νέους εργαζόμενους με χαμηλή μόρφωση και μετανάστες. Ελλείψει μιας θεραπείας μεγάλης κλίμακας  για την COVID-19, είναι πιθανό στο επόμενο διάστημα να ενταθούν οι προϋπάρχουσες κοινωνικοοικονομικές και περιφερειακές ανισότητες.
Radin, B. A.
The American Review of Public Administration. DOI: https://doi.org/10.1177/0275074020942426
Η κατάσταση με την πανδημία COVID-19, είναι ένα κλασικό ζήτημα επαίσχυντου προβλήματος ("wicked problem"). Δεν είναι σαφές ποια είναι τα όρια και τα πλαίσιά του και τι πρέπει να ληφθεί υπόψη κατά την αντιμετώπισή του. Αυτό το άρθρο επικεντρώνεται στην πρόκληση που παρουσιάζεται, στην επισήμανση της πολυπρολότητας των θεμάτων και στην εύρεση τρόπων σύνδεσης και διαφοροποίησης του προβλήματος από προηγούμενες κρίσεις. 
Smith Farrell, Melanie
Research, Publications, and Presentations. 32
Παρουσιάζεται το πλάνο επαναλειτουργίας της πανεπιστημιακής βιβλιοθήκης του Akron, που βασίζεται στα τρέχοντα επίπεδα επικινδυνότητας μετάδοσης της COVID-19 και στις οδηγίες της διοίκησης του Πανεπιστημίου του Akron και του Γραφείου του Κυβερνήτη του Οχάιο. Η αυστηρή τήρηση των πρωτοκόλλων είναι απαραίτητη για το εκ νέου άνοιγμα της βιβλιοθήκης και για τον συντονισμό των προσπαθειών ανάσχεσης της διάδοσης της COVID-19

The disorder of things: Quarantine unemployment, the decline of neoliberalism, and the Covid-19 lockdown crash
Michael A. Peters
Educational Philosophy and Theory, DOI: 10.1080/00131857.2020.1759190
Published online: 07 May 2020
Τα «Επιδημιοοικονομικά» (Epidemiologics Economics) είναι ο τομέας που μελετά την ανταπόκριση των οικονομικών πολιτικών σε περίοδο επιδημίας. Σπάνια στην επιστήμη των οικονομικών συναντώνται περιπτώσεις όπως το κλείσιμο της  παγκόσμιας αγοράς λόγω του Covid-19. Ενώ κάθε οικονομολόγος δεν μπορεί παρά να συμφωνήσει σε αυτή την αντιμετώπιση μέσω του κλειδώματος παρά τις επιπτώσεις στην ανεργία και το ΑΕΠ, δεν είναι σίγουροι για τα μέτρα αντιμετώπισης του προβλήματος - οι τρέχουσες πολιτικές και τα μέτρα φαίνεται να είναι εν μέρη ανθρωπιστική βοήθεια για ανακούφιση πληγέντων από καταστροφή και μερική αντιμετώπιση ύφεσης.

Sustainability of supply chains in the wake of the coronavirus (COVID-19/SARS-CoV-2) pandemic: lessons and trends
Ana Beatriz Lopes de Sousa Jabbour, Charbel Jose Chiappetta Jabbour, et al.
Modern Supply Chain Research and Applications, https://doi.org/10.1108/MSCRA-05-2020-0011
Publication date: 4 June 2020
Ο σκοπός αυτού του άρθρου είναι να εξετάσει τις προτεραιότητες και τη στόχευση των διαχειριστών στον τομέα της αλυσίδας εφοδιασμού, μετά από τη νόσο του κοροναϊού 2019 (COVID-19) και το μεγάλο lockdown του 2020. Παρέχονται οδηγίες για την κατασκευή πιο έξυπνων και πιο ανθεκτικών αλυσίδων εφοδιασμού και επισημαίνονται οι μελλοντικές τάσεις.
OECD Policy Responses to Coronavirus (COVID-19)
10 July 2020
Αυτή η σύντομη έρευνα, αφορά στον τρόπο με τον οποίο οι χώρες ανταποκρίθηκαν στις άμεσες σε θέσεις εργαζομένων κατά τη διάρκεια της κρίσης COVID ‑ 19. Παρατίθενται παραδείγματα καινοτόμων τρόπων με τους οποίους οι χώρες επανεκπαιδεύουν και επαναπροσδιορίζουν το εργατικό τους δυναμικό για να ανταποκριθούν στην άμεση ζήτηση κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης. Από τον έρευνα μπορούν να αντληθούν μαθήματα για μεσοπρόθεσμες προσπάθειες επανεκπαίδευσης που θα βοηθήσουν τους εργαζόμενους να αντιμετωπίσουν τις ελλείψεις δεξιοτήτων ώστε να μεταβούν στην μετά-COVID 19 οικονομία.

Sense of community responsibility at the forefront of crisis management
Neil M. Boyd & Eric C. Martin
Administrative Theory & Praxis, DOI: 10.1080/10841806.2020.1765288
Published online: 14 May 2020
Η πανδημία COVID-19 κατέστησε σαφές ότι η αίσθηση της ευθύνης της κοινότητας είναι ζωτικής σημασίας για τον περιορισμό των απωλειών και της εξάπλωσης της ίωσης. Πολλοί πολίτες σε όλο τον κόσμο έχουν κλήθηκαν σε απομόνωση και αποστασιοποίηση, αλλά μεγάλος αριθμός ατόμων δεν φαίνεται να κατανοεί την ευθύνη που φέρει για τους άλλους.  Αυτό το άρθρο διερευνά πώς αναπτύσσεται το αίσθημα της κοινωνικής ευθύνης, πώς διάφορα χαρακτηριστικά μιας κρίσης την επηρεάζουν και ποιος είναι ο ρόλος της δημόσιας διοίκησης.

New development: COVID-19 as an accelerator of digital transformation in public service delivery
Deborah Agostino, Michela Arnaboldi & Melisa Diaz Lema (2020)
Public Money & Management, DOI: 10.1080/09540962.2020.1764206
Ακόμα και κατά τη διάρκεια μιας απρόοπτης κρίσης, όπως η πανδημία COVID-19, η παροχή των δημόσιων υπηρεσιών δεν μπορεί να ανασταλεί. Ξεκινώντας από τη εμπειρία 100 ιταλικών κρατικών μουσείων, αυτό το άρθρο δείχνει πώς οι ψηφιακές τεχνολογίες και ιδιαίτερα τα κοινωνικά μέσα μπορούν να είναι  ισχυρά εργαλεία για την παροχή μιας δημόσιας υπηρεσίας όταν αυτή δεν μπορεί να παρέχεται επιτόπου. Εξηγούνται τα οφέλη της διαδικτυακής παροχής υπηρεσιών, οι κοινωνικές και οργανωτικές προκλήσεις, υπογραμμίζονται οι τομείς που χρειάζονται περαιτέρω έρευνα και επισημαίνεται η ανάγκη προσεκτικού σχεδιασμού του ψηφιακού μετασχηματισμού προκειμένου να είναι άμεση η αντίδραση σε περιόδους κρίσης.
Martin McKee & David Stuckler
Nature Medicine volume 26, pages640–642(2020), https://doi.org/10.1038/s41591-020-0863-y
Published: 09 April 2020
Η πανδημία COVID-19 είναι, καταρχήν, υγειονομική κρίση. Ωστόσο, γρήγορα μετατρέπεται και σε οικονομική. Δεν είναι φυσικά η πρώτη παγκόσμια οικονομική κρίση, όμως αυτή τη φορά τα πράγματα είναι είναι διαφορετικά

Δημοσιεύσεις Ελλήνων Ερευνητών

Efthymia Kottika, Ayşegül Özsomer, Pernille Rydén, Ioannis G.Theodorakis, Kostas Kaminakis, Konstantinos G.Kottikas, Vlasis Stathakopoulos
Industrial Marketing Management, Volume 88, July 2020, Pages 352-365, DOI https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.05.021

Pages